薛?。翰灰孀右?/h2>
江蘇文峰集團(tuán)董事會于 2023 年 1 月 13 日以通訊方式召開會議。會議總結(jié)分析了目前和未來一個(gè)時(shí)期的內(nèi)部工作和外部環(huán)境，圍繞集團(tuán)股東會要求，就企業(yè)經(jīng)營中的重大戰(zhàn)略綱領(lǐng)性問題形成了一致思想認(rèn)識。集團(tuán)董事薛健先生出席會議并代表集團(tuán)主要股東作主旨發(fā)言。
江蘇文峰集團(tuán)董事會于 2023 年 1 月 13 日以通訊方式召開會議。會議總結(jié)分析了目前和未來一個(gè)時(shí)期的內(nèi)部工作和外部環(huán)境，圍繞集團(tuán)股東會要求，就企業(yè)經(jīng)營中的重大戰(zhàn)略綱領(lǐng)性問題形成了一致思想認(rèn)識。集團(tuán)董事薛健先生出席會議并代表集團(tuán)主要股東作主旨發(fā)言。
薛健先生指出，過去三年多以來，以新型冠狀病毒感染疫情為代表的“黑天鵝”事件對全行業(yè)商業(yè)經(jīng)營形成了巨大沖擊，特別是實(shí)體產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長趨勢受到了外部環(huán)境的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在當(dāng)前形勢下，企業(yè)求生存、謀發(fā)展的任務(wù)尤為艱巨也尤為重要。薛健先生傳達(dá)了集團(tuán)股東會提出的工作要求：一是要下大力氣去杠桿、降負(fù)債，在 2 年內(nèi)將總體資產(chǎn)負(fù)債率控制在 10% 以內(nèi)；二是要下狠決心“瘦身鍛煉”，積極處置非主營業(yè)務(wù)和相關(guān)資產(chǎn)，旗幟鮮明聚焦主業(yè)，充分發(fā)揮核心業(yè)務(wù)和關(guān)鍵資產(chǎn)的活力、能力和潛力。
薛健先生指出，積極履行社會責(zé)任、勇毅承負(fù)社會擔(dān)當(dāng)是現(xiàn)代企業(yè)和企業(yè)家的題中應(yīng)有之義。江蘇文峰集團(tuán)自立業(yè)以來櫛風(fēng)沐雨三十余載，發(fā)展到今天跨行業(yè)、跨地域的大型企業(yè)集團(tuán)，歷經(jīng)了多次風(fēng)波、走過了漫長路程。作為在本地父老鄉(xiāng)親心目中有符號意義、與人民百姓生活息息相關(guān)的實(shí)體企業(yè)，江蘇文峰集團(tuán)的生存發(fā)展，牽動著數(shù)萬名員工、數(shù)萬個(gè)家庭的前途命運(yùn)，更牽動著以南通為代表的屬地地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展大盤和社會穩(wěn)定大局。在宏觀經(jīng)濟(jì)增長和就業(yè)形勢承壓的大背景下，要以最大限度的擔(dān)當(dāng)精神，不惜一切代價(jià)保穩(wěn)集團(tuán)上下 20000 多名員工同事的就業(yè)崗位，這是最重要的企業(yè)經(jīng)營要求和最高的社會商業(yè)道德。集團(tuán)股東會要求，集團(tuán)董事會和各級經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)要提高政治站位，明確“不要面子要生存”的求真務(wù)實(shí)本位理念，充分認(rèn)識企業(yè)生存發(fā)展的極端重要性，為文峰事業(yè)發(fā)展和南通經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。集團(tuán)股東會認(rèn)為，企業(yè)維持住了長期穩(wěn)定、取得了長遠(yuǎn)發(fā)展，只要國家和人民需要，文峰做好了隨時(shí)為社會盡心竭力付出、無私奉獻(xiàn)一切的精神準(zhǔn)備。
集團(tuán)董事長陳松林先生代表董事會作表態(tài)發(fā)言。陳松林先生表示，集團(tuán)董事會完全贊同、堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)股東會的戰(zhàn)略決策和工作部署，將團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)集團(tuán)全體員工，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，把股東意志不折不扣地體現(xiàn)在各級經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)的行動上、落實(shí)到各個(gè)業(yè)務(wù)板塊和分子公司的工作中。集團(tuán)董事會成員出席會議并參與發(fā)言。
江蘇文峰集團(tuán)董事會
2023年1月13日